25 специалистов с опытом от 5 лет

Философия команды

В Media Ads 25 штатных специалистов. Мы выросли не за счёт бесконечного найма junior-менеджеров, а за счёт того, что постепенно забрали в штат каждую функцию, которая раньше отдавалась на аутсорс: медиабаинг, дизайн, разработку, SEO, SMM. Разница с рынком не в размере команды, а в том, что за каждым направлением стоит выделенный штатный специалист, а не подрядчик, которого нужно ждать в очереди среди других агентств.

Правило, которое не меняется при любом росте: один проджект ведёт 2–4 проекта параллельно, максимум. Всё, что сверху, — это гарантированное падение глубины: кампании ведутся в ручном режиме, а не оптимизируются системно. Поэтому все проджекты Media Ads — с опытом от 5 лет в интернет-маркетинге, и ни одного стажёра или ассистента на линии с клиентом. Если клиент платит за экспертизу, он должен говорить с человеком, у которого она есть, а не с тем, кто «уточнит у старшего».

Как распределяются роли

Ролевая модель в агентстве чёткая и закреплена в договоре — чтобы у клиента никогда не было вопроса «а кто у нас отвечает за этот канал».

• Проджект-менеджер (Михаил, Яна или Юлия) — day-to-day работа по проекту. Еженедельная оптимизация кампаний, коммуникация с клиентом в чате и на созвонах, подготовка отчётов, запуск новых гипотез. Проджект — главный контакт клиента по всем оперативным вопросам.

• CEO Илья Сайков — стратегические ревью раз в неделю и вмешательство в критических точках: падение CPL на 40%, смена основного канала, запуск нового продукта клиента, конфликтная ситуация. Плюс Илья держит методологию агентства — шаблоны брифов, структуру дашбордов, чек-листы для аудитов — и обновляет её по мере изменения рынка.

• Медиабайеры и дизайнеры — штатные специалисты, закреплённые за направлениями (перформанс, креатив, SMM-визуал). Работают в постоянной связке с проджектом на проекте клиента — без очереди среди подрядчиков и без потери контекста при смене задачи.

• Разработчики и SEO/SMM-специалисты — тоже в штате: ведут квизы, чат-боты, лид-формы, посадочные страницы, техническую оптимизацию и контент на постоянной основе, годами держа в голове специфику ниши клиента.

Клиент всегда знает, с кем он общается по каждому вопросу — без «спросите у аккаунта, а он уже разберётся».

Где учимся и что читаем

Рынок интернет-маркетинга меняется быстрее, чем любая другая часть B2B-консалтинга, и мы встроили обучение в рабочий процесс — не как «когда-нибудь при возможности», а как обязательную часть недели.

Регулярно участвуем в конференциях eLama, Яндекс eCom и workshops VK Ads — там видно, куда движутся платформы раньше, чем это попадает в публичные гайды. Обучаемся на курсах Яндекс Практикума и внутренней академии Яндекса по контекстной рекламе и сквозной аналитике — это даёт системное понимание механик, а не только «новые фичи».

Следим за отчётами Rating Runet и Ruward — там хорошо видно динамику рынка агентств и кто куда смещается. Читаем публикации VC.ru, Cossa, Sostav, чтобы держать руку на пульсе и видеть чужие разборы кейсов. В 2026 году активно тестируем Telegram Ads, новые форматы VK Ads и Performance Max в Google Ads — чтобы к моменту, когда клиент спросит «а работает ли это у вас?», у нас уже был честный ответ с цифрами.

Отдельная линия экспертизы — Telegram-канал основателя агентства Ильи Сайкова «Путь в тёмную» (@way_to_dark, 30 000+ подписчиков) про трекинг предпринимателей и бизнес-стратегию. Часть нашего подхода к B2B-маркетингу — это прямой перенос логики трекшн-карт и фокусировки на ключевой метрике, которую Илья разрабатывает и обкатывает через канал.